关于“高调亮相”

前天从南宁回来，昨天的主要任务是折腾新电脑，估计接下来的几天会继续折腾它。

鉴于官网和民间媒体对年会的报道已经很热闹了，我本着一贯的原则——不说别人说过的话，也不发别人发过的照片，就此来点个性化报道。

图书馆、出版社、发行商“三方会谈”是本分会场的得意之作，据说，三方坐在一起摆龙门阵为史上第一次。

三方出场人物：

图书馆方面：李金龙（北京西城区图书馆馆长）、燕今伟（武汉大学图书馆馆长）、刘春鸿（中国人民大学图书馆副馆长）。

出版、发行方面：何林夏（广西师大出版社社长）罗红（广西新华书店集团董事长）、张文广（北京市新华书店副总经理）、宋旅黄（武汉三新书业有限公司总经理）。

主持人：代根兴（北京邮电大学出版社社长、北京邮电大学图书馆前馆长）

这个阵容用“强大”来形容一点也不夸张。都是代根兴脚踏两只船所带来的资源啊，为什么人们总是要把脚踏两只船定义成贬义呢？如果不是他左右逢源怎么可能把各方的牛人都请出来呢？

何林夏社长，堪称中国出版界的风云人物，他领导的广西师大出版社，一个多么响亮的名字啊！前一天晚上在大厅跟斋主聊天，他逮住正往外走的何社长，据称是哥们儿，于是大家就有了短暂的交流，我表达了对广西出版业的敬仰，说年轻的时候很追逐漓江出版社的书呢，何社长竟然惊讶于我的“年轻的时候”，由此看来我，，的确还不那么老。。。

就此次三方会谈，我只能抓住几个点来记叙。

三方之间有冲突吗？我听下来的感觉是，桌面上没有但实际上有。要说没有，是因为大的目标一致——促进社会阅读，而且在利益上有一定的依存关系。但冲突真的有，如果把出版、发行方归为一边，那么，他们跟图书馆之间双方都有不互不满意的地方。

出版、发行方埋怨图书馆对他们处境的不理解——上游已经进入微利时代；图书馆评估导致许多图书馆一味追求数量轻视质量；相对于出版、发行方的主动交流愿望，图书馆方面显得有些漠然…矜持……

图书馆方面也向对方倒了倒苦水——政府采购，使得图书馆往往不能按照职业意志来决定文献采购，不过也有馆长为政府采购说好话的，这说明同一件事情在不同操作模式下带来了不同的感受，所以到底是制度问题还是操作问题还需要整理。接下来，图书馆方面就不仅仅是抱怨了，有点小开火的味道，比如对出版社图书定价的质疑、对图书过度包装的质疑，以及回扣问题、书目信息进入图书装订的问题等等。

——定价问题，出版社的回应是，有制约比如物价局有对价格的审定，但现在的定价是按印张而非价值，显然合理的定价应该基于内容价值，但目前没有操作机制。过度包装是存在的，比如礼品书、比如豪华装帧等导致的的低值高价书。我听出来的意思是，礼品书的销售对象不是图书馆，但豪华装帧的确普遍存在，比如夸张的留白等，如果不改变按印张定价，估计……，我听出来的意思还有：总得让出版社活得下去吧。

——回扣问题，李金龙馆长激昂地说，追求回扣的馆长是没有文化的馆长。不过，大家都想到了，经济状况决定态度，换了是欠发达地区，面对政府像挤牙膏一样挤出来的那点点钱，馆长们还是希望有回扣以便多买点书，这就是通常所说的合理不合法。当然，还有敏感问题，比如经济犯罪，所以有馆长呼吁，发行界如果是真心跟馆长交朋友就不要诱惑他们……

书目信息的问题，出版、发行方对此倒并不排斥，但实际操作起来问题多多，比如数据的兼容性问题等等。

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有八卦。在互动时间我提了一个八卦问题：出版、发行部门对图书馆是不是又爱又恨？——他们的回答我认为没有到点，除了BS了一下图书馆在图书销售市场的份额（据说零售和图书馆之比是6:1），根本没有回答到我的问题——100个亿的图书馆销售后面是什么呢？每本书的N次借阅呀，他们怎么只看到了图书馆购买所占的份额呢？

会后，一直坚守本分会场的汤秘对图书的价值定价问题相当感兴趣，希望学会能够在这方面有所作为，当然，这个，主要还是看图书馆和出版社方面的意愿有多么强烈了。

由于三方会谈尽是些侃爷且内容又比较吸引人，我们私下协商后决定压缩另外两个内容的时间。

首都师范大学的熊丽副馆长的案例报告满有味道，结束后有高校图书馆来参会的代表告诉我，对他们挺有启发的，即高校图书馆不仅仅是资源购买方，适当地参与资源建设是一件双赢之举。首都师范大学图书馆跟国研网、E线图情等数据商合作，就是把自己的需求介入到资源建设中，在合作中互惠互利。

最后是汤秘和赖雪梅主编两大美女上场，因为时间关系，她们的PK只是象征性的引出了个话题而已，从听众的反响来看，互动的欲望相当强烈，并且这个话题显然是一个讲故事的话题。我们下来后一碰头，觉得这个文章真的还可以做下去，而且，想法已经有了雏形。

面对两个美女，我不可能不八卦，在最后1分钟，我的八卦是：为什么要做这档对话呢？是想提醒大家关注一个现象，即图书馆与媒体的成功合作，在图书馆一方得有带“长”的人亲自出面，而媒体，得去找大牌。

我们自己感觉，分会场圆满成功！

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