项目效益是施工企业管理的核心,是企业生存和发展的前提。随市场化经济的不断深化、完善,尤其当前建筑市场极度下滑的情况下,施工企业面临着残酷的市场竞争。施工企业要获得长足发展,必须强化自身管理、提升企业效益,赢得社会信誉。突显项目效益是施工企业的立足之本,项目管控也要最大限度的挖掘各方面因素,强管控、重信誉、注时效。主要从建设项目资金计划与项目资金缺口方面,提出资金利用在项目管理中的作用及对项目效益提升的影响。